Management des risques : réaliser une cartographie des risques selon les référentiels internationaux
Objectifs de la formation
Connaître et appréhender les concepts de gestion des risques .
Maîtriser les concepts de l’approche processus.
Réussir l’élaboration de la cartographie des risques.
Appréhender et savoir utiliser le cadre de référence international « Entreprise Risk Management »
(COSO II) et ISO 31 000 au service de l’élaboration de la cartographie des risques.
Utiliser la cartographie des risques en tant qu’outil de décision .
Comprendre l’utilité des étapes du processus de management des risques: contexte, identification,
évaluation, traitement, surveillance.
Saisir le rôle du plan d’actions issu du processus de management des risques
Public cible et formateurs
Public cible
Contrôleurs internes, inspecteurs, auditeurs internes, risk managers et tout autre manager
Formateur
M. Abdessatar KRIMI
Expert en Audit Interne, en Risk Management, en contrôle interne, en qualité et en gouvernance.
Ex-Responsable de l’Audit interne et de Management des Risques et actuellement Directeur de la
Cellule de Bonne Gouvernance au sein de la Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz.
Programme & détails de la formation
Journée du 27 Novembre 2018
08h45-09h00
Accueil des Participants
09h00-11h00
I. Les concepts fondamentaux du risque:
Définition du risque
Définition d’un processus
Définition d’un objectif
Définition de la menace
Définition du danger
Définition de la cible
Définition de l’événement contact et de l’événement amorce
Définition de l’accident
11h00-11h15
Pause-café
11h15-13h00
II. Typologie des risques:
Classification des risques selon l’origine
Classification des risques selon la nature
Classification des risques selon le niveau
Classification des risques selon l’activité
13h00-14h30
Déjeuner
14h30-17h00
III. Outils liés à l’analyse des risques :
échelles de cotation
catégories d’impacts
catégories de probabilités de survenance et échelles de cotations
méthode d’identification des risques
techniques d’évaluation du risque
scénarios de traitement des risques
fiche de suivi des risques
Conclusion
Journée du 28 Novembre 2018
09h00-11h00
IV. La cartographie des risques, outil clé du processus de management des risques
Définition et objectifs d’une cartographie des risques
Démarche pour la construction et la mise en place de la cartographie des risques
11h00-11h15
Pause-café
11h15-13h00
IV. La cartographie des risques, outil clé du processus de management des risques
Approche Top down
Approche Bottom up
Approche Combinée
Approche Benchmarking
13h00-14h30
Déjeuner
14h30-17h00
Typologie des cartographies des risques
La communication de la cartographie des risques
Principaux acteurs de l’élaboration de la cartographie des risques
L’exploitation des résultats de la cartographie des risques
Tableau de bord des risques: Indicateurs du processus de management des risques
