L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE A TEAMWORK & TEAM MANAGEMENT TRAINING
Objectifs de la formation
Comprendre les principes fondamentaux de l’Analyse Transactionnelle.
Identifier les différents états du Moi et les Transactions.
Comprendre les schémas de comportement et les étapes de développement de la personnalité selon l’Analyse Transactionnelle.
Comprendre les enjeux relationnels selon l’Analyse Transactionnelle.
Identifier les jeux psychologiques et les scénarios de vie.
Savoir comment sortir des scénarios négatifs.
Comprendre l’impact de l’Analyse Transactionnelle sur le travail d’équipe.
Identifier les rôles dans l’équipe et les enjeux relationnels.
Savoir comment utiliser l’Analyse Transactionnelle pour améliorer les relations au sein de l’équipe
Public cible et formateurs
Public cible
Equipe de projet.
Manager de projet et chef de file.
Toute personne qui veut améliorer les interactions avec les collaborateurs.
Formateur
Mme. Ahlem BEN OTHMAN
Consultante et Master Coach.
Formatrice ayant 23 ans d’expérience, la majorité passée aux Etats Unis, dans le coaching et l’accompagnent en management and leadership y inclus tous les Soft Skills.
Consultante au profit des leaders et des chefs d’entreprises.
Inscription
Date : 14 & 15 Juin 2023
Lieu : HOTEL LAÏCO – TUNIS
Tarif : 980 DT/ HT (TVA 19 %)
Programme & détails de la formation
PROGRAMME – JOURNEE DU 14 JUIN 2023
08H30-09H00
Accueil des Participants
09h00-11h00
Introduction à l’Analyse Transactionnelle
Présentation de l’Analyse Transactionnelle
Les états du Moi : Parent, Adulte, Enfant.
Les Transactions : Complémentaires, Croisées et Parallèles.
Les schémas de comportement selon l’Analyse Transactionnelle : Passif, Actif et Réactif.
Les étapes de développement de la personnalité selon l’Analyse Transactionnelle :
Traitement de la structure, Traitement de l’autonomie, Traitement de l’intimité.
11h00-11h30
Pause-café
11h30-14h30
L’Analyse Transactionnelle et les relationsinterpersonnelles
Les enjeux relationnels selon l’Analyse Transactionnelle : échanges, jeux psychologiques et scénarios de vie.
Les jeux psychologiques : « Si tu m’aimes, tu dois… », « Poursuivons l’ennemi commun », « J’ai raison, tu as tort », « Pourquoi ne peux-tu pas être plus comme moi ? », etc
Les scénarios de vie : « Je suis ok, tu es ok », « Je suis ok, tu n’es pas ok », « Je ne suis pas ok, tu es ok », « Je ne suis pas ok, tu n’es pas ok »
Comment sortir des scénarios négatifs : la prise de conscience, la responsabilité, le changement de comportement
14h30
Déjeuner
PROGRAMME – JOURNEE DU 15 JUIN 2023
08H30-09H00
Accueil des Participants
09h00-11h00
L’Analyse Transactionnelle et le travail d’équipe
L’impact de l’Analyse Transactionnelle sur le travail d’équipe : la communication, la collaboration, la résolution de problèmes
Les rôles dans l’équipe : le leader, le suiveur, le saboteur, l’observateur, le médiateur,etc..
Les enjeux relationnels dans l’équipe : la confiance, la coopération, la compétition, la communication, etc.
Comment utiliser l’Analyse Transactionnelle pour améliorer les relations au sein de l’équipe : la prise de conscience, la communication assertive, la négociation, la résolution de conflits, etc..
11h00-11h30
Pause-café
11h30-14h30
La pratique de l’Analyse Transactionnelle parLes managers, chefs de projets et têtes de fils
Exercices pratiques en groupe pour mettre en pratique les connaissances acquises sur le travail d’équipes projets
