Quelle Strategie d’Entreprise : La Boite a Outils

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de:

  • Maîtriser les principaux outils d’analyse et d’élaboration Stratégique qui tiennent compte de tous les facteurs pertinents et de tous les acteurs concernés.
  • Découvrir et s’approprier les principes de la Stratégie de l’entreprise, de la démarche stratégique et leurs différentes tactiques formant un ensemble opérationnel, clair et cohérent.
  • Enrichir ses compétences par l’appropriation de méthodes et d’outils pertinents pour conduire, en toute visibilité, les actions stratégiques qui réduiront les risques et les incertitudes de l’environnement en les transformant en opportunités de développement.

Public Cible

 

  • Top Managers, Responsables de Stratégie, Cadres Supérieurs, Directeurs, Managers.
  • Tout Responsable désirant saisir de nouvelles opportunités et développer la Stratégie et la structure organisationnelle adéquate de son activité et de son entreprise.

Formateur

 

  • Professionnel et Praticien, 30 ans d’expérience particulièrement en stratégie et performance organisationnelle, Gestion de projet, Business Plan, Gestion Budgétaire et Contrôle de Gestion.
  • Directeur dans une Grande Institution Financière.
  • Formateur au Centre de Formation de la Profession Bancaire – France (Diplôme ITB – Ecole Supérieure de la Banque – Paris).

  • Enseigne la matière Techniques Budgétaires à MBA Contrôle de Gestion de l’IACE / IHEC Bruxelles et le Contrôle de Gestion Bancaire à MBA de l’académie banques et finances.
  • Intervient régulièrement pour des organismes de formation en Tunisie et en Algérie sur des thèmes liés à la Gestion des Projets, Business Plan, Innovation, Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance.
  • Enseigne aux Ecoles d’ingénieurs et de gestion: Gestion de Projets, Gestion Budgétaire, Rentabilité Economique de l’innovation, Stratégie, Organisation, Contrôle de Gestion, Qualité relationnelle, …
  • Certifié en Gestion de Projets,titulaire de trois mastères (Banques, Gestion, Prospective), d’un Exécutive MBA,Diplôme Etudes Approfondies en Assurance et Certifié enPNL et en Enseignement.

Programme

JOURNEE DU 19 MAI 2022

08H20-08H30

Accueil des Participants

08h30-11h00

  • Diagnostic Stratégique: Méthodologie et Meilleures pratiques.
  • Etat des lieux du potentiel interne de l’innovation.
  • Redéploiement Stratégique: Vision, Stratégie, Mission, …
  • La Prospective stratégique.
  • Construction d’une vision et d’une stratégie de développement intégrant les nouvelles orientations, …

11h00-11h15

Pause-café

11h15-14h30

  • Charte et Culture d’entreprise.
  • Proposition de Valeur et élaboration d’un plan d’actions stratégique.
  • Intégration des attentes des clients dans le projet d’entreprise: analyse QFD (Quality Function Deployment).
  • Les pratiques optimales de Gouvernance.

Etude de Cas

14h30

Déjeuner

JOURNEE DU 20 MAI 2022

08h30-11h00

  • Analyse des Performances Managériales.
  • Ratios du potentiel de l’innovation.
  • Radar innovation.
  • Analyse SWOT, Benchmarking, PESTEL,…
  • La Carte des acteurs.

Activités

11h00-11h15

Pause-café

11h15-14h30

  • Mise en place et organisation des activités de veille et de pilotage de l’information.
  • Développement d’un environnement favorable à l’innovation.
  • Optimisation de la Structure organisationnelle.
  • La Conduite de Changement.
  • La Gestion et la Capitalisation des Connaissances.

Etude de Cas

14h30

Déjeuner